自从中国合伙人火热之后，合伙创业早已出了年轻人追赶的一个新时尚，因为我做到餐饮也是自由选择去找合伙人合伙创业，所以一不小心就车站在了时尚的前沿，于是，经常也有人回答我对去找合伙人这一问题的观点，那么我就谈谈我的一些了解。 1.合伙人首先要志同道合 所谓志同道合，主要所指的就是在理想和目标上要有一致性，如果你的目标是做到一个连锁品牌，而你请来的合伙人只是想开一家店养家糊口，那么到 后认同不会经常出现南辕北辙的情况。
所以在你去找合伙人的时候一定要再行确切你的长年目标是什么，短期目标是什么，然后再行对比对方的答案，看彼此否具备目标上的一致性。只有目标完全一致，才需要让这种合伙关系更为平稳身体健康地持续下去。
中国合伙人的故事曾让很多人鼓舞，但是结局认同很多人也告诉，三个人 惜还是分道扬镳了。返回餐饮这块，西少爷三个合伙人 后散伙了，真功夫的合伙人 后闹进了监狱，还有海底捞，于是以如日中天的时候，创立合伙人自由选择解散了……所以，去找合伙人，志同道合很最重要。 2.合伙人性格要有序 去找事业合伙人就跟找人生伴侣一样，要搭伙过日子，性格上一定要有序，一个性格自负，另一个一定要祥和耐心，要不然针尖对麦芒，恐怕都得腊一架。性格自负的人，往往行事效率较高，有利于项目更慢的前进，性格稳重的人，往往考虑到较为周全，有利于事情更佳的展开，这样的两种性格的人，就像一枚硬币的两个面，缺一不可。
3.要去找价值观趋同的人合伙 每个人的经历、能力和经验都不完全相同，看来问题的角度及处置问题的方式都不完全相同，说道非常简单点是看来问题的高度和深度有所不同，说道的简单一点就是价值观的差异。去找合伙人一定要去找价值观趋同的，要不然经常就不会在一些日常事情的处理过程中产生纠葛。例如，你实在产品品质应当更大简化的确保，你的合伙人更加偏向于节省成本，当顾客滋扰产品有问题时你指出应该马上给顾客退换，而你的合伙人却指出这样不会伤害自身利益。
4.要去找经验需要有序的合伙人 一个团队 主要一个因素就是能力和经验的有序，如果你较为不懂产品，但是不懂财务和管理，那么当你去找合伙人的时候，就应当去找在财务和管理方面较为擅长于的，这样所有人各司其职，才能构建经验与能力上的有序。 5.态度比能力更加最重要 能力固然最重要，但是态度往往要求一切。
一个人，如果能力十分强劲，但是缺少自我约束力，我行我素，不遵从团队工作制度，对待事情缺少责任心，这样的人是不合适合伙做到事情的，因为他不会沦为一切规则和制度的刺客，不会带坏整个团队的良好氛围。 此外，一个杰出的合伙人应当具备以下这些优良的品质： 1.悲观大力的心态。和一个悲观大力的人一起共事，你不会找到生活都是幸福的，事情也不会越做越好。
2.主人翁意识。一个好的合伙人应当具备主人翁精神，遇上事情不逃离，不推脱责任，主动大力地去找到并解决问题。 3.责任心与担任。
一个好的合伙人要有担任，需要肩负起自身的愿景，作好自己职责范围内的工作，对待任何事情都要有责任心。 4.时间观念。
一个顺利的人都是很有时间观念的，今天的工作今天必需做完，和人大约好了时间就一定要如期到，做到一项工作，哪怕加班加点也要赶在规定的时间内已完成。 5.发展的眼光。
好的合伙人应当有发展的眼光，能看见很远的未来，而不是负于于眼前。做到事情的时候也不会很有预见性地作好计划， 6.执行力。好的合伙人一定是执行力极强的，说出一言九鼎，行事雷厉风行，言必行行必果，一切的顺利与最出色都是腊出来的，说道得再行好不如腊得可爱。
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