在一家生产电梯的公司车间，整条生产线只有2个员工，另外有一个员工处在备勤状态。但该公司的电梯生产能力却快速增长了50%。 因为我们引入了意大利的机器人，替代了旧有设备和一些员工。该公司负责人告诉他记者。
按照哈尔滨工业大学机器人研究所副所长李瑞峰的观点，机器人替换人工，解决问题三个层次问题：还包括人干不了（特种机器人），人腊很差（汽车等高端领域），人想腊（国内一般制造业），现在到了人想腊的阶段，必须中用大量的机器人。 尽管中国的劳动力成本渐渐增高，人口红利早已消失，但国内更好的劳动密集型企业并没这么腊。
用工荒企业哪有钱人 机器换人的原因来自于劳动力严重不足和劳动力成本偏高。2000年到2012年，国内制造业工人工资填充增长速度为13.6%，近三年经常出现加快下降的趋势，同时东部沿海省份如广东、浙江等制造业密集地区堪称经常出现用工荒现象。 在温州，出租车司机常常感慨来温州打零工的人越来越少了。
4000多元的月工资很难更有外来劳动力到温州的企业打零工。 在这样的背景下，机器换人战略最先从浙江经常出现，而这一战略始自2012年底开会的浙江省经济工作会议，该会议明确提出，浙江将减缓前进产业转型升级，全面前进机器换人。当时浙江有1400万打工者，面对社会平稳、低收入、社会保障等大量问题。
多达，2005年2012年，浙江规模以上工业企业人均劳动报酬从14847元/年减少到41370元/年，年均快速增长15.8%，总量和增幅均居全国前茅。 新松机器人中央研究院院长徐方告诉他记者，实质上，浙江明确提出机器换人，托了两三年，确实的落地堕没法，还包括富士康明确提出百万机器人计划，这是企业不道德，但也很难做，现有的技术足以承托。 相似富士康高层的人士向记者回应，富士康技术、资金比较实力雄厚，但也不有可能大规模上马机器换人，除了资金方面的考量，还要考虑到社会低收入平稳问题。
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