工业4.0究竟是个啥？事实上，没标准答案。再行看三个概念：工业1.0 机械化，以蒸汽机为标志，用蒸汽动力动力驱动机器代替人力，从此手工业从农业分离出来，月演化为工业。
工业2.0 电气化，以电力的广泛应用为标志，用电力驱动机器代替蒸汽动力，从此零部件生产与产品组装构建分工，工业转入大规模生产时代。工业3.0 自动化，以PLC（可编程逻辑控制器）和PC的应用于为标志，从此机器不但接管了人的大部分体力劳动，同时也接管了一部分脑力劳动，工业生产能力也自此打破了人类的消费能力，人类转入了生产能力不足时代。
理解了这些概念，我们再行来解读工业4.0，咱们还得从工厂的业务模式想起。从工厂的业务模式想起。
工厂不存在的目的只有两个，生产产品，然后卖出去。所以在工业企业中，一般来说不会分成两个大的部门，一个是生产部门，一个是业务部门，前者通过MES（制造执行系统）管理，后者通过ERP（管理信息系统）来管理。这两个系统啥区别呢？ERP更加偏向于财务信息的管理，而MES更加偏向于生产过程的掌控，非常简单的说道，ERP主要告诉他你客户必须生产多少个瓶子，哪天下单，哪天要货，而MES主要负责管理监控和管理生产这些瓶子的每一个步骤和工序如何构建。
在我国工厂的很多车间里，各个生产设备之间、生产设备和控制器之间，都早已基本构建了相连。再行牛B一点的公司里，整个工厂早已通过制造执行系统（MES）相连一起，而业务部门全部通过ERP相连一起了。但ERP和MES只不过并没连一起！所以当ERP给MES发布命令生产计划指令后，MES在生产过程中再次发生了与计划偏差的事项（比如设备怕了，原料不合格等等），MES不会根据车间的实际情况展开调整。但是ERP是不告诉的！所以它不会之后按照原本的计划继续执行订单，时间幸了，财务系统和工厂的实际情况就不会经常出现十分大的偏差。
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